2015年7月15日-16日，浙江瑞源物業(yè)管理有限公司2015年半年度工作會議在鳳凰社區(qū)如期召開，公司總經(jīng)理班子及各職能部門、物業(yè)服務(wù)處、分公司主管以上人員約60多人參加了本次會議。

瑞源物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理朱亞明作了《瑞源物業(yè)半年度工作總結(jié)》，各物業(yè)服務(wù)處、分公司負責人分別剖析自身團隊存在問題并就如何做好2015年下半年重點工作向大會作了團隊專題匯報，總經(jīng)理朱總在《瑞源物業(yè)半年度工作總結(jié)》中回顧了瑞源物業(yè)2015年上半年取得的階段性成果，對各職能部門、物業(yè)服務(wù)處、分公司取得的進步和成績表示了充分肯定，同時朱總也深入分析了公司在快速發(fā)展中尚存在的不足，提出了相應(yīng)的要求，并對下半年瑞源物業(yè)重點工作作了重要部署。

方總在會上指出：我們物業(yè)在做好收費工作的同時，最重要應(yīng)全力以付做好服務(wù)業(yè)主工作；注重加強企業(yè)員工培訓(xùn)管理工作，全面提升員工綜合素質(zhì)；進一步做好主營業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，做出精品項目，樹立瑞源物業(yè)品牌的同時，加快物業(yè)延伸性服務(wù)的開拓，以推動瑞源物業(yè)的長遠發(fā)展。