總經(jīng)理寄語(yǔ)

成就一項(xiàng)事業(yè)，依靠一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；成就一個(gè)團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)定不移的意念。在瑞源創(chuàng)立之初，就構(gòu)建了自己的企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)十八年的磨礪，形成了瑞源人堅(jiān)強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。......

——方捷

▍品質(zhì)與意志激勵(lì)前行

物業(yè)服務(wù)行業(yè)，是以人的服務(wù)為主，有些是機(jī)器人可以替代的，但有溫度的服務(wù)是替代不了的，還是要靠人做。此次疫情，物業(yè)行業(yè)的員工積極奮斗在防控第一線(xiàn)，在業(yè)主層面收獲了更多的信任和支持！而瑞源企業(yè)的產(chǎn)品核心是人，員工、管理者只有不斷提升自我修養(yǎng)，產(chǎn)品與服務(wù)才有競(jìng)爭(zhēng)力，所以人才培養(yǎng)和激勵(lì)是關(guān)鍵。

▍企業(yè)發(fā)展靠人才，人才素質(zhì)靠培養(yǎng)

為積極化解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和做優(yōu)做強(qiáng)過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，加快推動(dòng)內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)。近日，浙江瑞源物業(yè)管理有限公司“內(nèi)訓(xùn)師”研修班正式開(kāi)學(xué)，要求企業(yè)的每一位管理者都成為一名合格的培訓(xùn)師！這意味著瑞源企業(yè)在協(xié)同員工成長(zhǎng)、注重人才培養(yǎng)、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能、提升工作效度、深化服務(wù)內(nèi)涵這5個(gè)維度所跨出的第一步。

▲開(kāi)班授旗儀式

▍專(zhuān)業(yè)有深度，服務(wù)有溫度，思考有廣度

在公司強(qiáng)有力的組織推動(dòng)下，來(lái)自公司各職能部門(mén)、下轄各項(xiàng)目、分公司和子公司的中高層管理者，共71名學(xué)員參與了此次“內(nèi)訓(xùn)師”的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程邀請(qǐng)到了浙江精益管理咨詢(xún)集團(tuán)的高級(jí)培訓(xùn)師——徐睿之老師，圍繞“課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、授課技巧”兩大主題，賦技能、指路徑，全方位推動(dòng)學(xué)員能力提升，擺脫傳統(tǒng)的理論灌輸形式，采用小組研討、案例輔導(dǎo)、教學(xué)互動(dòng)等多元化的教學(xué)方式，給予學(xué)員全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，真正做到寓教于樂(lè)、知行合一。

▍有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可修；有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)也

好的課程內(nèi)容設(shè)置，讓培訓(xùn)效果事半功倍。一門(mén)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)課程，既要有以終為始的教學(xué)目標(biāo)，也要有因材施教的教學(xué)策略，更要有不斷迭代的課程結(jié)構(gòu)。為了開(kāi)發(fā)出一門(mén)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員們分為九組，通過(guò)互動(dòng)交流、小組討論、情景演練等形式，參與到課堂教學(xué)中，教學(xué)氛圍高漲，課程開(kāi)發(fā)脈絡(luò)清晰。

▍人才隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

此次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)旨在培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、水平高、善總結(jié)、樂(lè)分享、受歡迎的高質(zhì)量?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。進(jìn)而進(jìn)一步支撐公司人力資源開(kāi)發(fā)，推動(dòng)公司多元化發(fā)展、服務(wù)品質(zhì)升級(jí)，這兩個(gè)目標(biāo)更好、更快實(shí)現(xiàn)！同時(shí)，讓參訓(xùn)學(xué)員不僅習(xí)得了技能，同時(shí)也化身為組織經(jīng)驗(yàn)的傳承者、企業(yè)文化的傳播者，推動(dòng)著瑞源企業(yè)的縱向發(fā)展。